Minsait desenvolve com Acerinox projeto “Planificação 360º”

2019-05-06 Planificação 360º é um dos projetos que compõem o Plano “Excellence 360º”, que visa impulsionar e otimizar o negócio da Acerinox em matéria de produção, cadeia de fornecimento, gestão comercial e compra de matérias-primas. O projeto, desenvolvido com a Minsait, redefinirá o modo como a Acerinox gere a sua cadeia de fornecimento e permitir-lhe-á dar resposta às necessidades do mercado nos próximos anos.

A Acerinox implementou, na sua fábrica Acerinox Europa, o projeto “Planificação 360º”, inserido no Plano “Excellence 360º”.  O projeto é realizado com a colaboração da Minsait, empresa da Indra, que colabora na implementação de sistemas e mudanças culturais que requere um projeto abrangente como este, no qual convergem serviços como a consultoria de negócios ou a analítica de dados, entre outros.

O Plano “Excellence 360º” visa promover e otimizar o negócio do grupo Acerinox à volta de quatro eixos, aumentando a eficiência dos processos: produção, cadeia de fornecimento, gestão comercial e compra de matérias-primas, ou seja, cobre toda a cadeia de valor.  O objetivo é melhorar o serviço aos clientes, aumentando a precisão das entregas, otimizando o mix de compras de matérias-primas e aumentando a fiabilidade nos processos de produção.

Este plano será realizado entre 2019 e 2023 e, graças a ele, a Acerinox obterá retornos anuais no EBITDA de 125 milhões de euros a partir de 2023.  “O plano de transformação digital da Acerinox é um projeto ambicioso e inovador, que colocará o nosso cliente numa posição de vantagem competitiva em relação às outras empresas do setor a nível mundial e trará benefícios desde o primeiro dia”, diz Fernando Abril-Martorell, presidente da Indra.
Bernardo Velázquez, Conselheiro Delegado da Acerinox, refere: “queremos realizar uma profunda transformação que colocará o cliente no centro do negócio. O Excellence 360º é uma mudança de modelo na qual apostamos para tirar partido do enorme conhecimento do nosso capital humano e das melhores tecnologias disponíveis. Este Plano levará a uma melhoria geral da produtividade e eficiência, dando visibilidade ao negócio e agilidade na tomada de decisões”.

Um projeto de transformação global requer equipas multidisciplinares que, com uma abordagem end-to-end, integrem capacidades de consultoria de negócio, analítica de dados, design de modelo preditivo ou mudança cultural. A Minsait coloca à disposição da Acerinox os seus melhores recursos humanos para desenvolver e implementar o Plano “Excellence 360º” com o máximo de garantias. A utilização de metodologias ágeis permitirá à Acerinox acelerar os seus processos e implementar projetos-piloto de Indústria 4.0 de alto impacto no negócio, a curto e médio-prazo. Os algoritmos avançados formulados pelos especialistas da Minsait permitirão uma melhor tomada de decisões com base em cenários preditivos que permitirão antecipar a procura e otimizar a resposta da Acerinox para a satisfazer.
 

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